寶鈦集團(tuán)整合產(chǎn)業(yè) 成立寶鈦置業(yè)發(fā)展總公司
為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，寶鈦集團(tuán)日前整合建安公司、建筑設(shè)計(jì)室及資產(chǎn)部工程監(jiān)理等產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)，成立了寶鈦置業(yè)發(fā)展總公司。
8月2日在機(jī)關(guān)三樓會議室，寶鈦集團(tuán)召開了專門會議。參加會議的有黨委書記王文生，副總經(jīng)理鄒武裝，總經(jīng)理助理丁忠杰，以及有關(guān)單位科級以上干部，組織部部長周明科主持會議并宣讀了寶鈦集團(tuán)成立寶鈦置業(yè)發(fā)展總公司的決定，由丁忠杰兼任寶鈦置業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理。
寶鈦集團(tuán)副總經(jīng)理鄒武裝在講話中，對成立寶鈦置業(yè)發(fā)展總公司的意義做了說明：一是資源整合，二是拓寬市場，三是形成新的產(chǎn)業(yè)。他同時也對新班子提出了期望，要有堅(jiān)定的信心，利用寶鈦集團(tuán)的品牌優(yōu)勢，利用這次整合后的人力資源優(yōu)勢，精誠團(tuán)結(jié)，利益共同，命運(yùn)共同，相互協(xié)作，充分調(diào)動職工的積極性，把工作做好，效益做大，收入提高。
王文生書記在會上講了話，他說，成立寶鈦置業(yè)發(fā)展總公司是寶鈦集團(tuán)發(fā)展的需要，也是必然的整合和規(guī)劃，利用人力資源上的優(yōu)勢，利用市場化發(fā)展的平臺，把這個產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。他還強(qiáng)調(diào)說，整合后的工作很多，要顧全大局，以飽滿的精神，高昂的姿態(tài)，依靠公司員工，盡早步入發(fā)展的良好階段。
寶鈦置業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理丁忠杰在會上代表新班子也表了態(tài)：新班子在寶鈦集團(tuán)公司的支持下，在公司員工的努力下，會開好頭起好步，把寶鈦集團(tuán)的這個新產(chǎn)業(yè)做好。
8月8日，寶鈦置業(yè)總公司召開全體職工大會，總經(jīng)理丁忠杰在會上講了話，同時會上也宣布了公司干部任命和人員調(diào)配的決定。
在建安公司會議室，寶鈦置業(yè)總公司新領(lǐng)導(dǎo)班子召開了首次全體職工大會，公司總經(jīng)理丁忠杰就置業(yè)公司成立的目的、意義、發(fā)展方向和公司組織架構(gòu)以及對公司全體職工的期望和要求幾個方面作了重要講話。他指出置業(yè)公司是順應(yīng)企業(yè)改制的需要而出現(xiàn)的集建筑設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑安裝三大功能于一身的綜合性公司，市場前景廣闊，作為一個擁有“一套班子兩塊牌子”的特殊團(tuán)體，更要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和先進(jìn)理念的影響力，強(qiáng)化內(nèi)部管理,重視人員培訓(xùn)，樹立質(zhì)量意識和誠信觀念，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。隨后置業(yè)公司副總經(jīng)理李軍宣布了人員任命調(diào)配的決定，并布置了相關(guān)事宜。
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