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公司召開2019年度班組建設工作交流會

發布時間：2019-04-16 作者：分享到：

      4月10日上午，公司在機關十樓會議室組織召開2019年度班組建設工作交流會。黨委副書記、工會主席王建超、副總經理王儉、副總經理嚴平及相關部門領導、各二級單位班組建設負責人和具體工作人員40多人參加了班建工作交流會。
      會上，嚴平解讀了公司2019年度班組建設工作安排。王儉在講話中指出，班組建設是重要的基礎管理，強基固本，方能基業長青。班建管理水平的提升，關鍵在領導、重心在基層、落實靠班組。針對今年的班建工作，王儉提了幾點要求：一是各班建單位要認真貫徹和落實本次會議精神，提升創新管理水平，加強執行力度，切實提高管理效率，認真配合公司班建辦完成好年度班組建設的各項工作。二是各班建單位要通過此次“班建交流會”，查找不足，查找管理短板、強化基礎管理、推動管理創新等各個環節。三是要以全面提升班組績效為核心目標，加強領導，突出重點，系統推進，建立班組建設工作機制、完善制度體系、開展精益對標活動、創建星級班組等有效手段，推動班組建設上水平、基層管理上臺階，為實現公司兩步走的戰略目標打下堅實基礎。四是要高度重視并自覺推動班組建設工作，要完善組織領導體制和工作機制，明確由單位行政主導，黨政工一起抓，團委配合抓，各單位要廣泛參與，做到目標分解、責任明確、協同推進。
      隨后，公司12個班組建設單位的工作代表在交流會上做了典型經驗發言，把實踐總結的好做法、好成果、好經驗通過PPT等形式進行了充分展示和交流，并對今年班建工作計劃進行了闡述。
      最后，王建超做總結講話。他講到，加強班組建設是夯實公司基礎管理、促進公司發展的永恒主題，也是我們實現快速、高質量、高效率發展的必由之路。他講了三點意見：一是公司各班建單位要提高認識，要充分發揮班組建設在生產經營中的重要作用。要把班組建設工作抓細抓實，抓出成效。二是選配好班組長，作為兵頭將尾，要選出能抓班子，帶隊伍、管控能力強的班組長，抓好層級班組建設，提高基層組織效率。三是要抓好和創建學習型班組，培養學習型員工。只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌，班組長要講大局，勤學習，鼓足干勁，要對上級的政策和文件理解傳達要準確，才能按照經營戰略目標，集中精力帶好團隊，開展好安全生產工作。他強調各單位要明確目標，真抓實干，努力做好班組建設的各項工作任務，保持愛崗敬業、開拓創新、提升執行力，攻堅克難、團結協作、甘于奉獻的作風，要耐得住性子，能撲下身子，一如既往、一抓到底，才能取得真正實效，使班組建設不斷邁上新臺階。

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